Die Gesellschaft stärken. Unser Unternehmen voranbringen.

Um die Zukunftsfähigkeit zu sichern, ist Nachhaltigkeit fest in den Werten von FUCHS verankert. Soziale und ökologische Verantwortung zu übernehmen, ist Teil der Unternehmensidentität von FUCHS. Daher sind die drei Nachhaltigkeitsdimensionen Ökonomie, Ökologie und Gesellschaft für FUCHS Kernelemente einer guten Unternehmensführung.

Unter wirtschaftlicher Verantwortung versteht FUCHS eine langfristige Unternehmensausrichtung mit dem Ziel der kontinuierlichen Steigerung des Unternehmenswertes sowie der Schaffung von Shareholder Value. Das unternehmerische Handeln orientiert sich daher an den folgenden Grundsätzen:

• FUCHS orientiert seine unternehmerischen Entscheidungen an realistischen, wirtschaftlich sinnvollen und langfristigen Zielen
• FUCHS verfolgt eine Dividendenpolitik, die auf kontinuierlich steigende, zumindest aber stabile Ausschüttungen ausgerichtet ist

Die zentrale Kennzahl (KPI) für die Unternehmenssteuerung ist der FUCHS Value Added (FVA). Als Economic Profit verkörpert der FVA einen ganzheitlichen Ansatz, der sowohl das Ergebnis (EBIT) als auch das eingesetzte Kapital (Capital Employed) berücksichtigt. Bei FUCHS hat die Entwicklung des Net Operating Working Capital (NOWC) einen besonderen Einfluss auf die Höhe des Capital Employed. Die Hauptkomponenten des NOWC sind Vorräte und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

Durch gezielte produkt- und prozessbezogene Maßnahmen reduzieren wir kontinuierlich unseren ökologischen Fußabdruck.

• FUCHS investiert in moderne und sichere Anlagen und Prozessoptimierung. Dies trägt zur Reduzierung des Energie- und Wasserverbrauchs sowie der Produktionsabfälle bei
• Mit optimal auf die jeweilige Anwendung abgestimmten Schmierstoffprodukten steigert FUCHS die Effizienz im Produktionsprozess seiner Kunden und leistet einen Beitrag zur Reduzierung von Emissionen
• FUCHS investiert in alternative Rohstofflösungen, die die Schonung von Umwelt und Ressourcen unterstützen
• Die F&E-Aktivitäten von FUCHS konzentrieren sich auf die Entwicklung von ressourcenschonenden und umweltfreundlichen Produkten

Mit diesen Maßnahmen leistet FUCHS einen wertvollen Beitrag zur Reduzierung der Umweltbelastung und des Ressourcenverbrauchs und damit auch zur Nachhaltigkeit im ökologischen Sinne.

Gezielter Wissenstransfer auf allen Ebenen des FUCHS-Konzerns und die konsequente Einhaltung vorgegebener Richtlinien sowie die kontinuierliche Messung definierter KPIs ermöglichen es uns, unser Engagement kritisch zu hinterfragen.

Von dem nicht erneuerbaren Anteil des Energieverbrauchs entfallen 70 % auf Erdgas, 25 % auf Erdöl, 3 % auf Kohle und 2 % auf Energie aus Kernkraftwerken. Die Analyse wurde anhand von Primärdaten aus unseren Standorten und standortbezogenen Sekundärdaten zum lokalen Energiemix durchgeführt.

Soziale Nachhaltigkeit bedeutet für FUCHS, Verantwortung sowohl für die Mitarbeiter als auch für die Gesellschaft insgesamt zu übernehmen.

Wir sehen unsere Mitarbeitenden als Basis unseres Erfolges und haben diesen Gedanken fest in unserer Personalpolitik verankert.

• FUCHS verpflichtet sich zur Einhaltung von Menschenrechten und Arbeitsnormen sowie zur Förderung von Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz
• FUCHS achtet bei der Besetzung von Schlüsselpositionen im Unternehmen auf eine ausgewogene Mischung aus Spezialisten und Allroundern
• Wo immer möglich, besetzt FUCHS frei werdende Stellen auch mit erfahrenen Mitarbeitern aus dem eigenen Haus
• FUCHS investiert in die Ausbildung junger Menschen sowie in die Entwicklung und Förderung von Nachwuchskräften
• FUCHS bietet seinen Mitarbeitenden Unterstützung bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Wir engagieren uns in verschiedenen Bereichen des gesellschaftlichen Engagements, denn wir tragen auch Verantwortung für unser soziales Umfeld.

• FUCHS unterstützt kulturelle Projekte mit dem Ziel, ein vielfältiges und attraktives Kulturangebot zu sichern
• FUCHS engagiert sich für soziale Projekte und unterstützt ehrenamtliche Arbeit sowie soziale Organisationen und Einrichtungen
• FUCHS fördert wissenschaftliche Projekte und sozialwissenschaftlichen Austausch

FUCHS strebt an, Transparenz und Nachhaltigkeit entlang seiner Lieferkette in Zusammenarbeit mit seinen Lieferanten kontinuierlich zu fördern. Zu diesem Zweck wurde ein verbindlicher Supplier Code of Conduct entwickelt, der sich unter anderem an den Prinzipien des UN Global Compact orientiert und die Erwartungen von FUCHS an seine Lieferanten klar formuliert. FUCHS erwartet, dass seine Lieferanten den Supplier Code of Conduct anerkennen und dessen Einhaltung entlang der Wertschöpfungskette sicherstellen. 

Im Jahr 2023 wurden alle Rohstoff- und Verpackungslieferanten weltweit über eine 3rd-Party-Plattform hinsichtlich ihrer Leistung in Bezug auf die nachhaltigen Anforderungen von FUCHS bewertet. 

Darüber hinaus führt FUCHS im Rahmen eines aktiven Lieferantenmanagements eine jährliche Bewertung aller globalen strategischen Rohstofflieferanten durch. Eine systematische und transparente Bewertung wird von verschiedenen Funktionen innerhalb von FUCHS durchgeführt. Im Jahr 2023 wurde erstmals eine Bewertung auf regionaler Ebene in der Region EMEA durchgeführt. 

Die Bedeutung und Anzahl der Anforderungen im Rahmen der strategischen Lieferantenbewertung in Bezug auf Nachhaltigkeitsaspekte nimmt schrittweise zu. 
Die Lieferantenbewertung umfasst dabei Aspekte wie Zuverlässigkeit, Qualität, Erfüllung der Nachhaltigkeitsanforderungen, technische Zusammenarbeit, etc.  

Diese Bewertung hilft Fuchs bei der Vergabe von Aufträgen an best-in-class-Lieferanten. Andererseits wird FUCHS im Falle einer schlechten Leistung Maßnahmen ergreifen, wie z.B. die Durchführung von Lieferantenaudits. In den folgenden Jahren soll dieses Audit auch soziale und ökologische Aspekte umfassen. Für den Fall, dass bei dem Audit keine akzeptable Punktzahl erreicht wird, sieht der Prozess verschiedene Eskalationsstufen vor, die schließlich zum Ausschluss eines Lieferanten führen können.  

All diese Maßnahmen versetzen unsere Beschaffungsorganisation in die Lage, Geschäfte und Projekte an Lieferanten zu vergeben, die die besten Leistungen erbringen, und gewährleisten zugleich, dass FUCHS der zu einer nachhaltigeren Lieferkette gelingt.

*Mehrfache Zählung der SDGs pro Projekt möglich.